ENTERPRISE EMPOWERMENT
COSA FACCIAMO
A CHI CI RIVOLGIAMO
COSA FACCIAMO
ORGANIZZAZIONE
forniamo strumenti per lavorare in modo efficace attraverso la progettazione di un’organizzazione fluida e molto focalizzata sull’agire.
PERSONE
curiamo il benessere delle persone, potenziamo le loro capacità, incentiviamo la loro motivazione.
SPAZI
sviluppiamo spazi attrattivi e funzionali che incentivano i nuovi modi di lavorare posizionando la persona al centro.
CHI SIAMO
PROFESSIONISTI DIVERSI PER AFFIANCARE LE AZIENDE VERSO IL FUTURO
Professionisti di estrazione diversa che hanno in comune energia e sono uniti dal valore della multidisciplinarietà e della visione olistica.
Crediamo di poter contribuire a rendere un’azienda a prova di futuro agendo a 360° intorno alla persona: rendendo più efficace il suo processo lavorativo, più funzionali gli spazi che occupa, migliore la sua forma fisica e mentale.
E MIGLIORARE L'ENTERPRISE EMPOWERMENT
Abbiamo creato un semplice framework che agisce in modo combinato su organizzazione, persone e spazi stimolando 7 fattori chiave per il potenziamento aziendale: velocità decisionale, semplificazione dell’operatività, collaborazione, managerialità, spazi, forma fisica e nutrizione.
A CHI CI RIVOLGIAMO
AZIENDE A PROVA DI FUTURO
L’azienda che si rivolge a noi ha capacità, cultura dell’innovazione, desidera potenziare la produttività, mettere le persone al centro, creare connessioni per svilupparsi e crescere, attrarre i migliori talenti.
IL NOSTRO METODO
3A 3BEAT
IL BEAT
Le attività sono organizzate in beat. Il beat, un battito: un percorso molto focalizzato su risultati tangibili in tempi brevi.
Nel BEAT 1 le 3A, le nuove azioni vengono agite almeno 21 giorni per diventare abitudini.
BEAT 2 e BEAT 3 due beat di allenamento, 66 giorni per consolidare le abitudini ed essere in grado di mantenere nel tempo.
Il susseguirsi di semplici, profondi battiti genera un ritmo aziendale incalzante.
LE 3A
ASSESS – un’indagine 360°: organizzazione, persone e spazi attraversando i team coinvolti. Diamo voce alle persone raggiungendole con sistemi di collaboration e gamification o in face2face.
AWARE – consapevoli per cambiare: risultati del 360° e formazione per disegnare il piano di empowerment e valutarne i costi/benefici. Priorità all’empowerment di squadra di change leader per guidare con energia l’azienda verso il cambio.
ACT – azione e misura: affiancati dai change leader agiamo il cambio facilitando la comprensione degli obiettivi aziendali, comunicando in modo semplice i progressi e stimolando attività inclusive e divertenti. Raccogliamo feedback e condividiamo i fallimenti.
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